Vriendelijk, professioneel en uitgebreide kennis en ervaring
Er was een tijd waarin agile vooral betekende dat teams een framework leerden. Scrumtrainingen zaten vol. Organisaties introduceerden rollen, ceremonies..
Wanneer resultaten achterblijven, ontstaat vaak de neiging om harder te sturen. Meer voortgangsoverleggen. Meer acties. Meer controle. Meer nadruk op..
Je komt binnen bij een klant en iedereen heeft haast. Er ligt een planning. Er zijn problemen. Er zijn verwachtingen…
Weerstand ombuigen naar betrokkenheid klinkt mooi. In de praktijk gaat het meestal trager. Mensen worden niet betrokken omdat ze één..
De termen zelforganisatie en zelfsturing worden vaak door elkaar gebruikt. In gesprekken lijkt dat geen groot probleem. Iedereen bedoelt ongeveer..
Veel verbetertrajecten beginnen met een herkenbaar gevoel. Er gaat iets niet goed in het proces, klanten wachten te lang, fouten..
Een managementteam komt samen om een veranderstrategie te maken. De aanleiding is duidelijk. De markt beweegt, klanten verwachten iets anders,..
Servant leadership klinkt vriendelijk. Daardoor wordt het soms verkeerd begrepen. In Scrum betekent dienend leiderschap niet dat je iedereen tevreden..