Dit was veruit 1 van de beste trainingen die ik ooit gevolgd heb. Enorm fijn om een gepassioneerde expert als docent te hebben, die weet waar hij over spreekt. De trainingsdagen waren goed gestructureerd en de docent kon vragen en praktijkvoorbeelden enorm goed beantwoorden met PRINCE2 toepassingen. Zowel theoretisch als praktijkgericht heel veel bijgeleerd.
We zien het vaak in projecten. Er is een planning. Er zijn meetings. Er is een lijst met acties. Iedereen..
Betrokkenheid wordt vaak zichtbaar in gewone dingen. Iemand denkt mee zonder dat het gevraagd wordt. Een collega merkt op dat..
Je hoort het vaak in organisaties. Mensen moeten meer eigenaarschap tonen. Teams mogen meer verantwoordelijkheid nemen. Leidinggevenden willen minder trekken..
In projecten ontstaat vaak gedoe doordat mensen denken dat duidelijk is wie waarvoor verantwoordelijk is. Tot er een lastig besluit..
Verandering binnen een organisatie kan uitdagend zijn, maar een effectieve “change enabler” kan het proces aanzienlijk soepeler laten verlopen. Maar..
Het begint meestal onschuldig. Er komt een goed idee voorbij. Een klant vraagt iets. Een afdeling ziet een kans. Een..
Eigenaarschap vraagt dat mensen zich uitspreken. Ze moeten durven zeggen dat iets niet werkt. Dat een afspraak onduidelijk is. Dat..
Een managementteam komt samen om een veranderstrategie te maken. De aanleiding is duidelijk. De markt beweegt, klanten verwachten iets anders,..