Uitleg is zeer duidelijk. Trainer heeft een goede kennis van het vak. Aangenaam om de les te volgen.
Een veranderstrategie kan sterk beginnen. Er is een goed verhaal. De noodzaak is onderzocht. De directie staat erachter. Er zijn..
Wanneer resultaten achterblijven, ontstaat vaak de neiging om harder te sturen. Meer voortgangsoverleggen. Meer acties. Meer controle. Meer nadruk op..
Soms werkt een Scrum Team hard, maar blijft de waarde achter. De sprints lopen. De backlog is gevuld. De ceremonies..
Bij projecten denken velen meteen aan stress en het aansturen van mensen. En dat is ook best een deel ervan…
Je ziet het vaker gebeuren, zeker in agile transformaties. Een organisatie wil sneller werken, minder afhankelijk zijn van managers en..
Het kan vreemd voelen. Iemand heeft jaren ervaring, kent de methodes, heeft moeilijke projecten gedaan en weet hoe je een..
Veel mensen gebruiken Scrum en Agile alsof ze hetzelfde betekenen. Dat is begrijpelijk. In veel organisaties is Scrum de eerste..
Een communicatieplan voor stakeholders lijkt soms een eenvoudig document. Wie krijgt welke boodschap, via welk kanaal en op welk moment?..