Kennis van zaken. Yellow belt is wel beperkt in praktijk toepassingen. Veel theorie.
Een projectplan wordt vaak gezien als een document. Iemand opent een template. Er worden kopjes gevuld. Doel, planning, scope, risico’s,..
Een change enabler, of change agent, speelt een cruciale rol bij het begeleiden van verandering binnen een organisatie. Naast de..
Een managementteam komt samen om een veranderstrategie te maken. De aanleiding is duidelijk. De markt beweegt, klanten verwachten iets anders,..
Een team haakt meestal niet ineens af. Eerst doen mensen nog mee. Ze luisteren naar de uitleg. Ze vullen misschien..
Een stakeholderanalyse wordt vaak gemaakt aan het begin van een project. Er komt een lijst met namen, afdelingen en rollen…
Naast technische vaardigheden wordt emotionele intelligentie (EQ) steeds belangrijker in projectmanagement. Met EQ bedoelen we het vermogen om eigen en..
Je kent het waarschijnlijk wel. Er wordt iets besproken in een overleg. Iedereen begrijpt ongeveer wat er moet gebeuren. Er..
Verandering is een constante in elke organisatie, maar het effectief faciliteren van verandering kan uitdagend zijn. Of het nu gaat..
CRKBO geregistreerde instelling
ISO 9001 gecertificeerd
Aangesloten bij NOBCO